Trong vài năm vừa qua từ năm 2016 đến năm nay thị trường mua bán sát nhập doanh nghiệp ngày càng sôi nổi trong nước lẫn ngoài nước. Vậy động cơ của các thương nhân trong các thương vụ này là gì? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hình dung
1. Động cơ của bên bán/bên đi sáp nhập
Động cơ của bên bán/bên đi sáp nhập chủ yếu bắt nguồn từ những lý do sau:
Một là, cải thiện mức sinh lời
Hai là, tái cơ cấu toàn diện DN
Ba là, tăng vốn đầu tư cho nền kinh tế nói chung và DN nói riêng
Bốn là, tạo sân chơi bình đẳng cho các thành phần kinh tế, các ngành kinh tế
2. Bên mua/bên nhận sáp nhập
– Thâm nhập thị trường mới
– Giảm chi phí gia nhập thị trường
– Chiếm hữu tri thức & tài sản con người
– Giảm bớt đối thủ cạnh tranh
– Giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả (nhờ quy mô)
– Đa dạng hóa và bành trướng thị trường
– Đa dạng hóa sản phẩm và chiến lược thương hiệu.
3.Lợi ích của M&A
|
Cải thiện tình hình tài chính |
Củng cố vị thế
thị trường |
Giảm thiểu chi phí ngắn hạn | Tận dụng quy mô dài hạn |
|
Cải thiện tình hình tài chính |
Tăng thị phần |
Giảm thiểu trùng lặp trong mạng lưới phân phối |
Tối ưu hóa kết quả đầu tư công nghệ |
| Tăng thêm vốn sử dụng |
Tăng khách hàng |
Tiết kiệm chi phí hoạt động |
Tận dụng kinh nghiệm thành công của các bên |
| Khả năng tiếp cận thêm nguồn vốn |
Tận dụng quan hệ khách hàng |
Tiết kiệm chi phí hành chính quản lý |
Giảm thiểu chi phí chung cho từng đơn vị sản phẩm |
| Chia sẻ rủi ro |
Tận dụng khả năng bán chéo dịch vụ |
Giảm thiểu chi phí khi mua với khối lượng lớn |
|
| Tăng cường tính minh bạch |
Tận dụng kiến thức sản phẩm để tạo cơ hội kinh doanh mới |
||
| Nâng cao năng lực cạnh tranh |
